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問題解決のためのデザイン思考を学ぶ
アイデアをカタチにしてビジネスで成功する方法
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このような方にお薦め

  • ・商品・サービス企画やマーケティング業務に従事する(しようとする)方
  • ・ビジネスパーソンとして、基本的なビジネス思考力を身につけたいと思う方
  • ・いつも企画会議で同じような答えしか導き出せない方

前提知識

特に前提知識は必要ありません

到達目標

  • ・デザイン思考の概略を理解し、効果的なデザイン戦略を構築するための基礎的スキルが身につく
  • ・新しい商品やサービスを考えるための素養が身につく

カリキュラム

1章 デザイン思考とは?

  1. デザインとは?
  2. デザインとアートの違い
  3. デザイン思考における頭の使い方
  4. なぜいまデザイン思考が必要なのか?
  5. イノベーションとマーケティングの歴史
  6. デザイン思考のプロセス

2章 観察情報から仮説を生み出す

  1. フィールドワークで無意識を掘り起こす
  2. フィールドノートの作成
  3. 仮説の二軸分析
  4. 仮説の整理

3章 課題解決のためのアイデア発想

  1. 今までにないアイデアを考える
  2. イノベーションは誰にでも生み出せる
  3. 仮観を実現するアイデア発想
  4. アイデアの二軸分析
  5. 4W1Hによるサービスの具体化
  6. サービスのイノベーション評価

4章 ターゲットへの共感とゴール設定

  1. 生活行動に影響を与える社会変化
  2. ペルソナ・メンタルモデル設定
  3. フィールドノートの見直し
  4. 顧客の成功モデル
  5. 仮説の見直し

5章 ビジネスを成功に導くアイデア発想

  1. アイデアの見直し
  2. イノベーションマップ
  3. ペイオフマトリックス
  4. アイデアの見直し
  5. サービスの提供価値

6章 アイデアをサービスに具体化する

  1. 顧客ニーズとサービス価値のフィット
  2. ビジネスモデルの作成
  3. カスタマージャーニーマップ
  4. プロトタイピング

7章 最後に

  1. デザイン思考を日常に取り入れる
  2.  組織力によるイノベーション
  3. 宝石を見つけて磨き上げる
  4. 企業と生活者が競争する時代

講師

矢野 浩二(ヤノ コウジ)

株式会社イノベーションアーティスツ 代表取締役


立命館大学卒業。学生時代よりコンテンツ制作に励むもビジネススキルの必要性を感じて、IT企業に入社。東証一部に上場。ホールディングス企業において事業企画本部長、経営企画本部長を歴任後、30歳を機に独立。広告制作会社やIT企業など多様な業界で起業支援をおこない数社の役員を務める。2008年に株式会社イノベーションアーティスツ設立。同社代表取締役。ビジネスとクリエイティブの架け橋として、企業コンサルティング・ブランディングから地域プロモーションなどを手掛ける。2010年上海万博日本館アートプロデュースはじめ、CMやミュージックPV、舞台演出などクリエイターとしても幅広く活動を行う。デジタルハリウッド大学院客員教授として「メディアアート論」講座を担当。2014年度 BEST PROFESSOR受賞。

■ 主な担当

問題解決のためのデザイン思考を学ぶ


受講料

80,000円(税抜)

備考

開催時間 10:0016:00 開場:9:45(両日共)

筆記用具をお持ちください。

定員16名

開講スケジュール

日程:2017年05月23日(火)  2017年05月24日(水)  
開催場所:

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